Industrial Consulting
Jedes Unternehmen bedarf einer individuellen Betrachtung durch eine spezifisch ausgerichtete und mit Experten ausgestattete Unternehmensberatung. So gelten für produzierende Unternehmen im Bereich Maschinenbau ganz andere „Spielregeln“ wie für Unternehmen der chemischen Industrie oder für Zulieferer der Automobilbranche. Dennoch sind grundlegende wissenschaftliche Methoden etwa im Bereich Produktionsplanung und -steuerung,
im Supply-Chain-Management, bei der Optimierung von Transport- und Verkehrsstrukturen und vielem mehr durchaus für diverse Betriebsarten anwendbar.
- Fundierte Planung durch Prozesskostenrechnung
- Kosten- und Erlöscontrolling
- Mit Transportoptimierung zu effizienter Logistikverwaltung
- Produktionsplanung und -Steuerung als zentraler Baustein eines funktionierenden Unternehmens
- Strategisches Controlling
- Target Costing – Die Zielkostenrechnung
- Unternehmensberatung für den Produktionssektor
- Vertrieb effektiv gestalten – Vertriebscontrolling
