Change Consulting und Change Management

Change Consulting und Change Management

Um den Anforderungen der Marktgegebenheiten entsprechen zu können, sind kontinuierliche Anpassungen notwendig. Ab und an sind jedoch auch grundlegendere Veränderungen, etwa in der Strategieausrichtung, in den Prozessabläufen und der Firmenstruktur oder etwa in den Marketingmaßnahmen notwendig.
Zu einer partiellen oder gar grundlegenden Reorganisation Ihres Unternehmens gehört neben der präzisen Formulierung der „to-do´s“ vor allem eine optimierte Kommunikationspolitik sowohl intern wie auch nach außen. Dabei darf sich die Kommunikation nicht nur auf die Veränderungen in der Unternehmensstruktur beschränken, sondern muss vor allem auch das Artikulationsbedürfnis von Mitarbeitern, Geschäftspartnern und eventuell sogar Kunden mit einbeziehen. Der Austausch mit der Führungsebene des Unternehmens muss reibungslos und effektiv koordiniert werden, um unnötige Störpotentiale vom Veränderungsprozess fernzuhalten.

Wir schaffen Identifikationsebenen und sorgen für verlässliche Kommunikationsplattformen, die die vertrauensvolle Erörterung der strukturellen Unternehmensänderungen konstruktiv begleiten können.
Gezielt erarbeiten wir mit den Führungskräften ein change-management, um auch in schwierigen Phasen wie einem Turnaroundprozess die Solidarität der Belegschaft, der Partner und der Kunden nicht zu verlieren.

Eventuell notwendige Restrukturierungen der Corporate Identity und der damit verbundenen Verhaltens-, Philosophie- und Kulturänderungen sollten zwar wohlwollend, jedoch nicht minder bestimmend vonstatten gehen. Nicht selten sind derartige Neuorganisationen nicht nur auf einzelne Unternehmensteile beschränkt, sondern müssen – um effektiv wirken zu können – auch oberste Hirachieebenen mit einschließen. Gemeinsam mit der Unternehmensführung analysieren wir die einzelnen Unternehmensstufen, forschen nach verdeckten oder offenen Konfliktpotentialen und zeigen Auswege durch die gemeinsame Wertebildung, durch das Erschaffen von motivierenden und überschaubaren Kernteams und durch die motivationssteigernde Schöpfung von individuellen und kollektiven Visionen.